我們九個月來舉辦了超過30場活動,當初是以一套建立在 polygon 的NFT票據系統進行購票驗證和數據收集,但鏈的不便一直在影響我們活動參與者使用的意欲
事實上,即使大家說在Build Web3,使用的活動系統仍然是像eventbrite 及 luma等中心化平台,好處我們當然了解,但是我們也相信去中心化的願景和場景可以帶來更多好處,因此我們決定將系統重做,以 作為底層技術,解決鏈和幣所限制的不便
因此,未來的用戶進行活動購票的時候,將會不再受限制,用戶體驗也會透過我們的學習不斷優化,後再開放給活動舉辦方使用
3meet
解決活動痛點.鼓勵更多活動舉辦.不需學習智能合約.去中心化.不受鏈幣限制
By #852Web3
#NFTicket #ByHongKong #By852
Rey @Rey100001 我们这一代人的机会是什么? 1998年前后,搜狐新浪网易、BAT相继成立,中国互联网时代开启,伴随而来的还有风险投资; 1998年事业单位停止福利分房,开启房地产市场化时代; 1998年亚洲金融危机,中国增发特别国债加强基建,开始大规模基础设施建设时代,拉动经济增长的第一辆马车开启; 2001年中国加入世贸组织,开启大出口时代,拉动经济的第二辆马车开启; 这四匹马奔跑了二十年,造就了3亿中产阶级,上千万的富豪,无数的创业机会,梦想是这个时代的主旋律,2010~2020这十年更是人类历史上最繁荣的十年,没有非典与新冠,也没有伊拉克战争与俄乌战争,全球化越来越紧密,移动互联网吞噬一切,中国的房地产以每年20%的速度在增值。 但是今天,互联网不增长了、伴随的VC没地方投钱了、甚至由于中美贸易战,美国VC的钱都撤走了,房子卖不动了、该建设的基建都建设完了、出口也被G7制裁了,这四匹马都瘸了。至于消费这匹马,没有前面这四匹马赚钱,口袋空瘪瘪的,未来预期也不可控,谁还敢消费呢? 这就是我们这一代人的时代背景,我们不禁要问,我们这一代人的机会在哪里?特别是年轻人的机会在哪里?因为年轻人还不能躺平,也没有资本躺平呀。我分析了一些机会点: 1、短视频依然有红利,但那不属于产品人 2020年的短视频会像2010年的移动互联网一样吞噬一切,只要一个领域还没有知名的IP,那个领域就还有机会,说明机会窗口还没有关闭,比如我要在海外办公司,其实我并不知道找谁,因为我不知道谁靠谱,这存在着很大的信息差,我需要一个可信任的人操办这些事情,如果你的短视频能做到让我认识你,我的订单就是你的;再比如我要买保险,我也不知道应该信任谁。比起一个机构,我们更愿意相信一个活生生的人,这是IP的独特价值,如果你有做IP的能力,短视频是一个好的选择。 不过,短视频全是流量运营的事情,里面没有做产品、做技术的机会,2021年我们在抖音做MCN的时候就发现了这一点。现在抖音上唯一可以产品化的就是数据参谋类产品,比如蝉妈妈、考古加。 2、生物科技是硬核科学,也不存在产品定义的机会 都说21世纪是生物科技的时代,我认为是对的,其一是刚需,健康与排除孤独,是人类一直追求,但一直都没有办法解决的问题;其二是AI、大数据与生物科技的结合,提供了一条新的解题路径,很多生物问
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